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隨著公司的快速發(fā)展，對于車間文明生產(chǎn)的要求越來越高，為努力呈現(xiàn)出一個清新整潔的新形象，精尾一車間采取了一系列環(huán)境整改措施，環(huán)境衛(wèi)生得到了極大的改善。

一、文明衛(wèi)生全面巡查，分項(xiàng)整治。

依托車間環(huán)境衛(wèi)生整治的精細(xì)化管理制度， 結(jié)合崗位文明生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求，借鑒”7S”的管理經(jīng)驗(yàn)，對車間存在的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)與分類，巡查期間強(qiáng)調(diào)“三個重點(diǎn)”-：重點(diǎn)巡查崗位的文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)標(biāo)，重點(diǎn)檢查崗位工器具是否擺放整齊，重點(diǎn)檢查偏僻處區(qū)域的文明衛(wèi)生是否清理。按照整改的難易程度制定時間進(jìn)度表，確保文明衛(wèi)生整改工作有序進(jìn)行-.通過整治，車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生得到逐步改善，最終構(gòu)建出精尾一車間文明生產(chǎn)的新形象。

二、文明衛(wèi)生管理制度的確定，常態(tài)化管理。

重點(diǎn)關(guān)注車間環(huán)境衛(wèi)生的保持工作，制定網(wǎng)格化管理制度，按照車間設(shè)備、工作范圍劃分區(qū)域，責(zé)任到人，將文明生產(chǎn)規(guī)章制度納入崗位每日工作流程當(dāng)中，制定相關(guān)文明生產(chǎn)的考核制度，確保車間環(huán)境衛(wèi)生能夠始終保持干凈整潔。

樹立車間文明生產(chǎn)新形象需要全體員工的廣泛參與，持之以恒的努力，這樣才能為大家創(chuàng)造一個舒適干凈的工作環(huán)境。